中铁建设西北分公司首届商务经理技能比武竞赛活动圆满结束
作者:许银杏  时间:2022-09-09  点击量:   
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“根据索赔案例内容,你认为总包单位可以进行工期索赔的有以下几项”“优先受偿权应该从应付工程款之日起计算18个月,案例中未超过优先受偿权的期限”……近日,中铁建设西北分公司工会举办了首届商务经理技能比武竞赛活动,这是继技术质量、物资、安装三大业务体系技能竞赛的又一次岗位练兵,旨在提升分公司商务经理团队整体业务能力、管理水平。

周密策划确保竞赛效果

西北分公司工会周密部署、统筹推进,联合总部业务部门成立技能比武领导小组,科学制定竞赛活动方案,过程中紧密配合、高效联动,在赛事安排、题目编写、裁判规则、组织保障等环节层层把关、严格落实,在分公司商务经理体系掀起了“大学习、大练兵、大比武”的热潮。

理论考试夯实基础知识

“考试内容涉及的知识点非常全面,有深度、有难度,题目设置迷惑性较大,容易出错”参赛选手王明说到。此次考试遵循“严格要求、严密组织、严谨态度”的基本要求,内容涵盖了经济、财务、企业文化、党建等多方面考点,全面考察商务经理各项知识的掌握程度。36名商务经理采取闭卷形式进行答题,经过激烈的角逐,15名优秀选手从预赛中脱颖而出,进入决赛。

答辩比武提升实战能力

“这种现场情景答辩的方式,更加考验商务经理的思维能力、应变能力和表达能力,只有具有深厚的理论知识和实战经验才能经受住考验”参赛选手王永红说到。决赛环节,15名选手逐一针对“一张表找茬”及“索赔案例分析”进行面试答辩,现场评委从选手的解题思路、思维方式、语言表达等进行综合评分,统一评分标准,确保整个比赛的公平性。

活动最后,就本次技能比武及商务人才队伍建设,西北分公司党委书记、工会主席董翠峰提出四点要求:一是要驰而不息地提升自身专业能力,充分认识到比赛中存在的不足及后续工作中努力的方向;二是要久久为功抓好经管专业人才队伍建设,获奖选手要再接再厉,立足岗位、刻苦钻研,不断增强物资、法务、财务、造价等知识的涉猎面,建立体系性思维,为企业创造更多的价值;三是要持之以恒地抓好工作落实,提升管理能力,全力以赴推进“830专项行动”取得实效,上下同欲破解企业发展难题;四是要加强商务系统人才培养,不断搭台子、育苗子、拔尖子、压担子、树牌子,为企业锻造商务铁军队伍,助力中铁建设高质量发展。

此次商务经理技能比武是西北分公司连续6年在业务体系中开展的一次大型技能竞赛活动,旨在为广大干部职工群众搭建展示技能、切搓技艺、学习交流的平台,激发全员“比、学、赶、超”的学习热情,进一步完善应用型人才培养体系。

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