践行勤俭办企,让过“紧日子”成为常态
中铁建设西北公司开展“厉行节约促效能,勤俭办企拓新局”主题党日活动
作者:师振翔  时间:2022-04-07  点击量:   
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“项目把要退还的物资直接发给了需求方,节省了运费将近5000元,相当于又小‘赚’一笔。”“现在收的剩菜剩饭连原来的四分之一都不到,这样下去肥料还怎么保证啊?”在中铁建设西北公司前海人寿医院项目内外,有人欢喜有人“愁”,这都是项目党支部开展主题党日活动以来取得的成效。

2022年中央经济工作会议强调“要坚持节约优先,实施全面节约战略”。中铁建设西北公司党委聚焦企业发展、开源节流,以“厉行节约促效能,勤俭办企拓新局”为主题开展了党日活动。全体党员坚持用“紧日子”换“好日子”思想,逐渐形成以常态化厉行节约推进企业降本增效的良性机制。

“紧”在思想,让勤俭理念内化于心

该公司所属各党支部通过“第一议题”学习的方式重温了关于厉行节约的重要言论、中央经济工作会议相关精神,强化全员的思想认识和行动自觉。在观看《厉行节约、反对浪费》纪录片时,所属足球小镇项目党员先后交流感想,表示将积极做勤俭办企的先行者与厉行节约的实践者。

同时,沣河湾项目党支部、第一项目管理部党支部在项目醒目位置悬挂条幅标语,在食堂、打印机、洗手池旁张贴“节约用水”“避免浪费”的小贴士,营造出“争相节约”“勤俭光荣”的良好氛围。

“紧”在行动,让节约自觉践诺于行

聚焦主岗主业,该公司党委坚持党日活动与项目管理实际相结合。由党支部牵头,该公司第六项目管理部从“严控水电、严格预算、质量管控、材料管控、现场布置、减少零工”六个方面深挖降本增效举措;前海人寿项目材料员在项目群内沟通剩余物资调拨,单月降低项目成本2.1万元;深蓝广场项目技术室成员根据工程特点进行技术“双优化”设计,从项目管理层面实现开源节流。

此外,资产管理中心项目党支部和西派国樾项目党支部及时下发《倡议书》,御泉四季项目党支部与全员签订“厉行节约、身体力行”承诺书,让员工以项目管理主人翁身份投身到建设节约型企业的具体实践当中。

“紧”在细微,让特色做法引领风尚

从一粥一饭、一水一电上践行节约。前海人寿医院项目党支部联合分包单位严抓现场“长明灯”“长流水”现象,较上月节约用电125千瓦时,节约用水17吨,食堂管理中提倡按需取食,设专人监督浪费行为,每顿剩菜剩饭减少了75%;新建中兰客专站房项目倡导“无纸化办公”,合理规划用水用电,较上月节约A4纸4箱,节约电费超过4000元;榆林片区各党支部从小处着眼,与当地酒店达成合作协议,实现每房单日住节约130元;融汇里项目积极开垦院内空地,打造职工菜园,另辟蹊径节约了项目成本。

以主题党日为抓手,中铁建设西北公司党委将继续践行国家全面节约战略,拓展艰苦奋斗新内涵,引领勤俭节约新风尚,推动企业高质量发展于细微之处见成效。


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